Costruzioni Elettrotecniche Cear srl

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Histoire

Les débuts

Cear est fondée en 1980 en tant qu’entreprise de conception et de construction d’armoires d’automatisme et d’instrumentation.
Dès ses débuts, son équipe collabore avec les grandes entreprises afin de leur offrir des fournitures « clés en main » pour les installations industrielles et de manutention destinées aux marchés national et international.

La maturité et l’étoffement de la gamme

L’expérience accumulée jusqu’à présent prouve la capacité de l’entreprise à offrir à ses clients un service complet comprenant   l’ingénierie, la conception, la production et l’installation de tableaux électriques et d’armoires d’automatisme réalisés conformément aux spécifications du client.
À partir des années 90, Cear décide de développer des produits pour la distribution électrique et réalise des tableaux de distribution basse et moyenne tensions, certifiés et conformes aux   normes européennes et internationales. Pendant ces années, la présence des travaux d’infrastructure sur le marché pousse l’entreprise à développer des produits dédiés aux exigences de ce secteur, notamment des cabines de transformation et de distribution conteneurisées et adaptées aux tunnels. 

Qualité et innovation

Le lien étroit entre le monde de l’automatisation et le savoir-faire acquis conduit Cear à réaliser en 1997 la ligne de pesage électronique « Pegaso » qui a obtenu le prix pour l’Innovation technologique dans les PME de la Chambre de commerce de Milan. 1998 marque la certification ISO 9001 de la méthode de gestion du processus consolidée depuis plusieurs années chez Cear. En 2007, la Chambre de commerce de Milan attribue à Cear le prix de la production de Milan pour ses 25 années d’activité remarquable. En 2010, l’entreprise fête ses 30 ans  et décide de relancer son image et sa présence sur le marché international.

En ces dernières années, très complexe et compétitif l’approche d’investissement Cear en qualité et innovation a été enrichissante, contrairement à la tendance de l’industrie, et a permis à l’entreprise de commencer un nouveau cours: ouvrir de nouvelles opportunités de marché, l’expansion des réseaux de vente, en changeant le siège et améliorant les perspectives pour les ventes et la production vers de nouvelles niches de marché.